English translation for "项目范围管理"

project scope management

Example Sentences:

	1.	Normalize scope management of product r & d project 规范产品研发项目范围管理。
	2.	Management of the owner ' s scope in an overall contracted project 工程总承包合同中业主方的项目范围管理
	3.	A critical aspect of quality management in the project context is the necessity to turn implied needs into stated needs through project scope management , which is described in chapter 5 在项目领域内，质量项目的一个关键方面是通过项目范围管理（第5章）把隐含的需要转变为明确的需要。
	4.	Wbs is always used to substantiate the bound of project , by which engendering the plan before optimizing it . a method of random simulation by computer is presented to optimize the plan 航空型号研制项目范围管理采用的主要方法是wbs工作分解结构，进而依据wbs形成计划，再进行计划的优化，本文提出了一种随机模拟法优化计划的方法。
	5.	Project management combines nine fields of knowledge including : scope management , time management , cost management , quality management , risks management , personnel management , procurement management , communication management and integrity management 项目管理包含九大知识领域，这九大知识领域包括：项目范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、风险管理、人员管理、采购管理、沟通管理和项目整体管理问题。
	6.	Project procurement management . the primary goal of project management is the management of cost , time and quality . the project management information system ( pmis ) is a kind of management information system ( mis ) that used in project management 项目管理是贯穿于项目整个生命周期内的管理，主要包含九个方面的内容： 1 、项目综合管理； 2 、项目范围管理； 3 、项目进度管理； 4 、项目投资费用管理； 5 、项目质量管理； 6 、项目人力资源管理； 7 、项目通讯管理； 8 、项目风险管理； 9 、项目采购管理。
	7.	It project management contains nine fields of knowledge : the management of project scale , the management of item , the management of cost , the management of quality , the management of risk , the management of stuff , the management of purchasing , the management of communication , and the macro management of item 项目管理包含项目范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、风险管理、人员管理、采购管理、沟通管理、项目整体管理等九大知识领域和项目启动过程、项目计划过程、项目执行过程、项目监控过程、项目收尾过程等五大项目过程。
	8.	This course introduces basic theories and approaches of projects and project management , including the planning , implementation and control of management process , and corresponding tools and technology of nine managements , which are project integration , scope , time , cost , quality , human resources , communication , risk , procurement managements 本课程主要讲述项目及项目管理的基本理论和方法，包括项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理九大管理的计划、执行和控制的管理过程及相应的管理工具和技术。

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